1990 bis 1992 Strategische Analysen und Konzeption für den Vorstandsvorsitzenden des Mannesmann Konzerns zum Aufbau und zur Entwicklung von neuen Zentralen Geschäftsbereichen "Graphische Industrie" und „Mannesmann Logik & Logistik“
1991 Analyse des Geschäftspotentials der Mannesmann AG und Entwicklung eines Konzernbereichs, in dem die Konzentration der Markt- und Kunden-Potentiale aller Konzernunternehmen zusammengeführt und genutzt werden;
1991 bis 1992 Geschäftsführung und Aufbau eines Mannesmann Elektronikbereichs
1991 bis 2010 international selbständige Berater für die Entwicklung von Unternehmen, Suche und Integration internationaler Partner, Strukturierungen und Sanierungen in verschiedenen Branchen auf der Basis des CNS
CNS = Company Navigation System
Entwicklung, Strukturierung, Sanierung, Führung und Umsetzung von Konzepten für mehr als 50 inter-nationale Konzerne (bis 300 Sub-Unternehmen) und mittelständische Unternehmen in den Branchen:
• Anlagenbau
• Maschinenbau
• Stahl-, Aluminium- und Kunststoffindustrie
• Metallbearbeitung, Produktion
• Automobil-Zulieferindustrie
• Elektro-Industrie
• Elektronik-Industrie
• Finanz- und Consulting Services
• Franchise-Systeme
• Kliniken
• Gesundheitswesen |
• Satelliten- und Consumer Electronics
• Energie und Erneuerbare Energie-Systeme
• Umwelttechnologien und Recycling
• Wasser-Aufbereitung und –Entsalzung
• Bio-Brennstoff-Industrie
• Erdöl-Industrie und Raffinerien
• Bau-, Straßenbau-Projekte, Infrastruktur
• Pharmazeutische und Chemische Industrie
• Versicherungskonzerne
• Handel, Versandhandel |
• Papier- und Druckindustrie
• EDV-Branche, Software-Industrie
• Verlage und Zeitungen
• Neue Medien
• Agrar- und Fleischwarenindustrie
• Lebensmittelindustrie, Brauereien
• Behörden, Gemeinden
• Ministerien und Regierungsstrukturen
• Anlagenbau-Projekte
• Bauträger-Projekte
• Projekte für Regierungen und öffentliche Einrichtungen |
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