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  Zeitraum  
 
  1976 - 1981 Technische Universität Braunschweig

Industriegutachten für internationale Konzerne und Projekte zur Werkstofftechnologie und zur Werkstoffauswahl für Industrieanwendungen (Maschinenbau, wirtschaftliche Bewertungen und Bauingenieurwesen)

 
  1979 - 1981 Technische Universität Braunschweig

Beratung des Senats

 
  1981 - 1985 Technische Universität Braunschweig

Operative Beratung der Nordwestdeutschen Kraftwerke AG (Preußen Elektra) zu den 5  Kernkraftwerken Unterweser, Brokdorf, Krümmel, Brunsbüttel und Stade sowie für die 15 konventionellen Kohle-/Gas-/Öl-Kraftwerke zu:

  • Planung, Genehmigungen und Bau sowie Inbetriebnahme
  • Sicherheit der technischen Verfahren und Betrieb
  • Zu den Revisionen der Kernkraftwerke und konventionellen Kraftwerke und zur Maintenance
  • Zu den technologischen Entwicklungen der Komponenten, zu Verfahren sowie zu den Betriebs- und Sicherheitssystemen
 
  1985 - 1990 Bertelsmann AG

Beratung des Vorstands der Industriebetriebe zu Technologie, Planung und Investitionen sowie zur Strukturierung der internationalen Unternehmen und Investitionsprojekte

 
  seit 1987 Beratung von Vorständen zur Strukturierung von Unternehmern und zur Sanierung von Unternehmen in den Branchen Maschinenbau, Handel, Elektronik, Papierindustrie, Lebensmittelindustrie etc.
 
  1990 - 1992 Mannesmann AG  

Beratung des Vorstandsvorsitzenden und der Vorstände der Geschäftsbereiche sowie strategische Analysen und Konzeptionen zum Aufbau von 2 neuen zentralen MMAG Geschäftsbereichen

 
  1991 - 2010 Beratung von internationalen Unternehmen zur Unternehmens- und Produktentwicklung, zur Marktentwicklung sowie zur Beschaffung von Investoren und strategischen Partnern; Strukturierungen und Sanierungen auf der Basis des CNS Company Navigation System in den Branchen:
  • Anlagenbau
  • Maschinenbau
  • Stahl-, Aluminium- und Kunststoffindustrie
  • Metallbearbeitung, Produktion
  • Automobil-Zulieferindustrie
  • Elektro-Industrie
  • Elektronik-Industrie
  • Satelliten- und Consumer Electronics
  • Energie und Erneuerbare Energie-Systeme
  • Umwelttechnologien und Recycling,
  • Wasser-Aufbereitung und –Entsalzung
  • Bio-Brennstoff-Industrie
  • Erdöl-Industrie und Raffinerien
  • Bau-, Straßenbau-Projekte, Infrastruktur
  • Pharmazeutische und Chemische Industrie
  • Versicherungskonzerne
  • Finanz- und Consulting Services
  • Franchise-Systeme
  • Kliniken
  • Gesundheitswesen
  • Handel, Versandhandel
  • Papier-und Druckindustrie
  • EDV-Branche, Software-Industrie
  • Verlage und Zeitungen
  • Neue Medien
  • Agrar- und Fleischwarenindustrie
  • Lebensmittelindustrie, Brauereien
  • Behörden, Gemeinden
  • Ministerien und Regierungsstrukturen
  • Anlagenbau-Projekte
  • Bauträger-Projekte
  • Projekte für Regierungen und öffentliche Einrichtungen

Operative Beratung zur Realisierung internationaler Industrieprojekte:

  1. GRUNDIG Satellite Communication: das Unternehmen wurde so realisiert und bildete die Basis für den Verkauf der Grundig AG an den Unternehmer Kathrein durch Philips NL
  2. Konzept, Unternehmensbewertungen und Begleitung der Umsetzung der Fusion (Merger)  von zwei großen süddeutschen Zeitungsverlagen und aller angeschlossenen Unternehmen
  3. RWE Energie, Rheinbraun und EPS (Belgrad) Merger zur Errichtung von zwei Kohle-Großkraftwerken und zum Betrieb von zwei Braunkohle-Tagebauen in Serbien und Kosovo
  4. Mit Siemens AG und Frankfurter Flughafen AG Beratung zur Entwicklung eines internationalen Verkehrsflughafens, Gewerbezentrums und Hightech-Parks in West-Ungarn;

Weitere Beratungsleistungen:

  1. Mergers & Acquisitions für verschiedene Konzerne und Unternehmen; Erstellung von Bewertungen, Business-Plänen, Finanzierungskonzepten und Organisations-strukturen
 
  1997 - 2001 Begleitung der Initiierung und des Aufbaus der Solar Millennium AG,  Erlangen: Projektentwicklung und Realisierung von solarthermischen Großkraftwerken weltweit
 
  2001 Beratung und Unterstützung der Bayerischen Staatskanzlei zur Initiierung und Realisierung des Staatsbesuchs des Jordanischen Königs in Deutschland
 
  seit 2001 Beratung zu Projektentwicklungen für 15 internationale Industrieanlagen für die Produktion von Biodiesel, Bioethanol und anderer regenerativer Brennstoffe sowie für Anlagen zur Wasseraufbereitung
 
  seit 2004 Beratung bei der Suche und Bewertung von großen landwirtschaftlichen und forstwirtschaftlichen Flächen für Investoren in den Ländern Ungarn, Rumänien, Ukraine, Kroatien, Serbien sowie in den baltischen Staaten; diese Flächen sollen für den Anbau von Rohstoffen für regenerative Energie-Prozesse genutzt werden
 
  2005 bis heute Beratung zur Projektierung von verschiedenen Industrieobjekten in Süd-Ost-Europa, im Nahen und Mittleren Osten und Süd- und West-Afrika wie Hydro-Power-Kraftwerke, Gaskraftwerke, Erz-Minen, Raffinerie, Infrastrukturprojekte, landwirtschaftliche Industrie
 
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