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• Ausrichtung und Strukturierung von Unternehmen am Markt • Erstellung von Business-Plänen • Planung und Realisierung von Investitionen in innovative Technologien und Produktionsanlagen • Beschaffung von Finanzierungen und Kapital • Aufbau von internationalen Vertrieben • Organisation, Management und Personalbeschaffung • Vorstand, Geschäftsführung, Beirat auf Zeit Beispiele für realisierte Industrieprojekte: - Aufbau vom Produktprogramm bis zu Marketing und Vertrieb, Business-Plan sowie Unternehmensstrukturen - des Unternehmens Grundig Satellite Communications. Das wurde so realisiert und bildete die Basis für den Verkauf der Grundig AG durch Philips NL an Kathrein - Konzept, Unternehmensbewertungen und Umsetzung des Zusammenschlusses von zwei großen süddeutschen Zeitungsverlagen und deren Druckereien sowie aller angeschlossenen Unternehmen - Zusammenführung der Vertragspartner RWE Energie, Rheinbraun und EPS (Belgrad) auf Vorstandsebene zur gemeinsamen Errichtung und Betrieb von zwei Kohle-Kraftwerken und zwei Braunkohle-Tagebauen in Serbien und Kosovo (Investvolumen 4,5 Milliarden US $) - Kooperation mit der Siemens AG und der Frankfurter Flughafen AG zur Entwicklung eines internationalen Flughafens, Gewerbezentrums und Hightech-Parks in West-Ungarn; etc. |
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