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Ausschließlich der wirtschaftlich optimierte Erfolg aller Aufträge ist das Ziel aller Unternehmensleistungen
 
• Ausrichtung und Strukturierung von Unternehmen am Markt
• Erstellung von Business-Plänen
• Planung und Realisierung von Investitionen in innovative Technologien und Produktionsanlagen
• Beschaffung von Finanzierungen und Kapital
• Aufbau von internationalen Vertrieben
• Organisation, Management und Personalbeschaffung
• Vorstand, Geschäftsführung, Beirat auf Zeit

Beispiele für realisierte Industrieprojekte:

- Aufbau vom Produktprogramm bis zu Marketing und Vertrieb, Business-Plan sowie Unternehmensstrukturen - des Unternehmens Grundig Satellite Communications. Das wurde so realisiert und bildete die Basis für den Verkauf der Grundig AG durch Philips NL an Kathrein

- Konzept, Unternehmensbewertungen und Umsetzung des Zusammenschlusses von zwei großen süddeutschen Zeitungsverlagen und deren Druckereien sowie aller angeschlossenen Unternehmen

- Zusammenführung der Vertragspartner RWE Energie, Rheinbraun und EPS (Belgrad) auf Vorstandsebene zur gemeinsamen Errichtung und Betrieb von zwei Kohle-Kraftwerken und zwei Braunkohle-Tagebauen in Serbien und Kosovo (Investvolumen 4,5 Milliarden US $)

- Kooperation mit der Siemens AG und der Frankfurter Flughafen AG zur Entwicklung eines internationalen Flughafens, Gewerbezentrums und Hightech-Parks in West-Ungarn; etc.
 
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